在过去的 61 期节目中，我们探讨疫情对科技和商业模式产生的影响，关注大科技公司在政经形势变化下的反应，也谈论投融资新闻和经济走向。有些是快评式的回应，也有一些是深度访谈。此外，我们也试着做了几期英文节目。

在第四季的最后一期节目中，我依然为大家带来了一些硅谷新近发生的变化。很抱歉，我不免要有些惆怅地告诉大家，也许硅谷创新的发动机，正在放慢。硅谷正遇到一些问题。更多解读，大家可以通过音频收听。

但无论如何，我们依然会站在科技和创新的前沿。在冬歇的这段时间，我们也会为下一季节目做打算。如果大家对我们有什么建议，可以直接给我写邮件，邮箱是 d@sheng.fm。

最后，代表「硅谷早知道」和声动活泼给大家拜一个早年。

【主播】
丁教，声动活泼联合创始人

【后期&创意】
Luke

【主要话题】
[00:33] 接手「硅谷早知道」第四季的心路
[03:25] 连 Elon Mask 也搬出了硅谷
[14:55] 硅谷的终结，还是新时代的到来

_节目文字版本会在「声动活泼」的公众号上呈现 _

【音乐】

• I Think I Was There-Emil Axelsson
• A Real Hotshot-Hampus Naeselius

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当地时间 6 月 30 日，谷歌用 1.8 亿美元收购了加拿大智能眼镜制造商 North。并称 North 的技术专长将帮助 Google 的硬件工作和环境计算（Ambient Computing）的未来。

North 原名为 Thalmic Labs，创立于 2012 年，开始主要研发支持手势控制操作的臂环设备 Myo ，2018 年推出了智能眼镜 Focals。

今天的嘉宾是王焱，精准资本创始合伙人，专注于虚拟现实领域的投资，本期节目我们将和他一起聊聊 North 这家公司是什么样的，谷歌为何会收购它，以及 AR/VR 眼镜的未来将会是怎么样？

另外，也感谢新世相对本期节目的支持。新世相和 B 站联合推出了一⻔课程《2020年代的爱情新问题》，主讲人是 复旦大学社会学系的明星教授沈奕斐，这套课程有三十集正课、三十集问答课，你可以在微信公众号搜索「新 世相」，回复「声动活泼」即可获得购买链接，你还可以任意选择三节课试听。 原价 199 元，首发半价优惠 99 元。感兴趣听众可以去购买观看。

硅谷早知道第四季已上线，需要大家在喜马拉雅、苹果 Podcasts 等各大平台上重新订阅收听。

本节目文字版本请搜索公众号「声动活泼」查看。也请通过打赏来支持我们的节目。

【主播】
丁教 ，声动活泼联合创始人

【嘉宾】
王焱（Ryan），精准资本创始合伙人

【主要话题】
[04:26] North（Thalmic Labs）是个什么公司，是怎么起家的？
[07:33] AR 眼镜的分类介绍
[13:54] Focals 眼镜的介绍
[17:42] Google 收购North的背后是什么战略？
[28:42] 隐形智能眼镜 MOJO VISION 是什么物种？
[35:31] 一些AR/VR 眼镜盘点：Google Glass，Sony，Magic leap one等
[41:44] AR 眼镜今后的发展方向和市场前景？

【相关概念】

• Google Glass，Google 2012 年开发的智能眼镜，透过自然语言语音指令与互联网服务联系沟通。2015 年停止生产。2019 年 5 月发布第二代企业版谷歌眼镜，售价 999 美元。
• Spectacles，Snapchat 于 2016 年发布的增强现实智能眼镜。眼镜上的摄像头能记录短视频并可同步上传到用户平台。第三代产品 Spectacles 3 于 2019 年 8 月发布，售价 380 美元。
• Oculus VR，从事虚拟现实硬件和软件产品的美国公司，2014 年被 Facebook 以 20 亿美元收购。产品包括：Oculus Rift S，Oculus Go 和 Oculus Quest。
• Microsoft Hololens，微软在 2015 年发布的混合现实头盔。主要是为企业提供混合现实解决方案，应用于建筑行业等领域，Hololens 2 企业版于 2019 年发行，售价 3500 美元。
• Magic Leap，2010 年成立、2017 年推出旗下第一款虚拟现实头盔 Magic Leap One，售价 2295 美元。
• Fitbit，一家美国的可穿戴设备公司，2019年被 Google 以约 21 亿美元总价收购。

【延伸阅读】

• 硅谷早知道S3E36：泄密还是公关？ 苹果预计 2022 年发布 AR 眼镜

【音乐】

• Counting the Days-Cody High

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Special Guest: 王焱.

随着复工复产被提上日程，各国都在积极开发 “密切接触者” 的追踪应用。硅谷也不例外。

苹果和谷歌在 4 月 28 日提前发布了他们联合开发 API（应用程序编程接口），这是一种接触者追踪技术（Contact Tracing）。

该技术通过 “去中心化” 的设计原则，在最大程度保障用户隐私的情况下来追踪疫情感染者的密切接触人群。但是这样的技术在欧洲和美国是否得到政府支持，各国会针对该项技术有什么改动要求，而使用者又是否愿意接受？

今天我们就来聊聊这一技术的本身。

本期主播

丁教，声动活泼联合创始人

本期嘉宾

杜晨，科技媒体PingWest品玩/硅星人主笔，驻硅谷的记者

提到的问题:

• 苹果和谷歌联合开发的 API 技术原理
• 使用这种 API 的政府或机构是否有更改部分设计的权限
• 英国和法国拒绝使用 “去中心化” 的追踪技术
• 在疫情严重国家和地区，推进使用这项技术有什么难点
• 疫情结束后，将如何处理用户数据

名词解释:

• API： Application Programming Interface，应用程序编程接口。是一些预先定义的函数，或指软件系统不同组成部分衔接的约定。 目的是提供应用程序与开发人员基于某软件或硬件得以访问一组例程的能力，而又无需访问原码，或理解内部工作机制的细节。
  苹果官网给出的关于此API的通告：
  Exposure Notification
  iOS Framework Documentation（API）Preliminary — Subject to Modification and Extension

• Mesh Network：也称为“多跳网络”，Mesh网络也称为“多跳网络”，它是一个动态的可以不断扩展的网络架构，并能有效地在无线设备之间传输。在传统的无线局域网中，用户如果要进行相互通讯的话，那么首先会访问一个固定的接入点（AP），这种访问的方式被称为单跳网络。而在多跳网络中，任何无线设备节点都可以同时作为AP和路由器。这样的好处是：如果最近的节点由于流量大而拥塞的话，那么数据可以重新选择一个小流量路径进行传输。数据包根据网络的情况，从一个节点依次传送到多个节点，最终到达目的地。这样的访问方式就是多跳访问。

• Gdpr:《通用数据保护条例》（General Data Protection Regulation，简称GDPR）为欧洲联盟的条例，前身是欧盟在1995年制定的《计算机数据保护法》。

• DP3T：The Decentralised Privacy-Preserving Proximity Tracing (DP-3T) 分散式隐私保护邻近跟踪（DP-3T）项目是使用移动设备上的Bluetooth Low Energy(低功耗蓝牙)功能,追踪COVID-19的临近接触的开放协议，可确保个人数据和计算完全保留在个人电话中。

• Beacon：基于C/C++/Java 语言开发， 助力用户对服务器运行资源及其系统中关键 Tuxedo/WebLogic 应用服务运行资源进行监控和数据分析。具有实时监控、历史数据分析以及多样的即时报警（声音、手机短信、电子邮件等方式）功能。是企业进行 Tuxedo/WebLogic等应用服务器监控的最佳平台和工具。

BGM

• Counting the Days-Cody High
• If I Only -Pär Hagström、So Vea

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（以下文字只是音频节目的少许补充。「硅谷早知道」每周周五中午12点准时更新，敬请期待。）

Google 两位联合创始人 Larry Page 和 Sergey Brin 在美国时间 12 月 3 日下午，宣布辞任 Google 母公司 Alphabet 的 CEO。

我们都知道这一刻迟早会到来，但为什么是在现在？

这不是一个好时机，你甚至可以说 Google 面临内忧外患。

在内部，Google 管理层和员工之间正经历着愈演愈重的不信任危机 ；在外界，Google 过去「印钞机一般的商业模式」也正受到来自竞争对手、转向 AI 需要商业化的挑战。

制作本期节目都时候，两位创始人辞任都消息还没有发布。但我们已经观察到了一些让人不安的端倪：Google 在 11 月已经对外透露即将改变 TGIF 活动， 改为每月举行一次，并且只专注于「产品和商业战略」——这是最能代表 Google 企业文化的活动之一，它的变化意味着什么？

今天我们请到了原《第一财经周刊》驻硅谷记者李蓉慧来聊聊这个话题：我们梳理这家曾是世界上「最让人快乐的」科技公司近年来发生的事情，你会理解为什么我们说 Google 正面临挑战，又为什么说硅谷的理想主义正在消散。

近两年，不论是 Google 的高管性丑闻、信息泄露、员工维权，还是被取消的与美国国防部订单，这家曾经代表着平等开放、理想主义的企业，似乎逐渐背离了「Don't Be Evil，不作恶」的初衷，加上其他公司的种种负面新闻，逐渐让很多人意识到过去对硅谷的科技公司抱有过高的幻想和期望，忽略了它们本质上是商业公司。TGIF 的变化反映了过去几年里左派右派的矛盾、社会思潮斗争在 Google 内部引起的矛盾和无法解决的无奈，也暴露了硅谷的开放文化在当下的社会语境里被挑战，以及当公司面临商业转型时，企业文化也会随着变化相应的被调整。

对 Larry Page 和 Sergey Brin 个人而言，不参与 Google 未来可能遇到的质疑和难堪，也许是一种最好的安排；但对于 Google，以及喜欢和偏爱 Google 对人而言，只能叹息一个时代的终结。

另外「声动活泼」正在筹划新一档播客节目 ——「反潮流俱乐部」。在这档节目里，我们会涉足时尚和潮流圈，并展示背后有趣、深刻的那一面，大家可以添加添加我们小助手「声小音」的微信 shengfm1 咨询，或者点击下方链接直接支持我们并解锁第一期 Demo：

国内用户 「冲呀 」 ，「爱发电」

国外用户「patreon」

本期主播

徐涛,「声动活泼」创始人/制作人

本期嘉宾

李蓉慧, 原《第一财经周刊》驻硅谷记者

The takeaway

以 Google 为代表的硅谷的科技公司，它们支持言论自由、要把这个世界变得更好、要帮助人类的所谓的开放文化 ，其实掩盖了一个根本事实：他们都是商业公司。当他们对媒体讲「科技让世界更美好」时，科技当然应该让世界更美好，但如果认为这些科技公司的责任是做慈善，这是错误的理解。

「All hands meeting」其实创造了一个公共空间。在这个公共空间里，大家有一致的目标，在这个目标下可以暂时放下彼此的不同。但是当环境发生变化，当公司必须面对很多跟政治、意识形态、社会舆论相关的话题冲突时候， 「All hands meeting」就从最开始大家一起庆祝这一周的工作，慢慢变成公司的管理层要回答大家的问题，再变成了公司处理内部冲突的一个公开场所。它的变化带来的一个很明显的负面反应就是公共空间变得越来越小，必须站队，必须选择一边。

现在在硅谷，大家虽然觉得 Facebook、Google 更酷，更倡导透明，苹果特别严苛。但其实在 1980 年代，苹果那个标志性的广告片（女孩把大锤子砸向屏幕和人），它也是作为一个具有反叛象征的代表。所以，可能公司最开始的时候是以反叛者的角色出现，但是随着发展壮大会难以避免的背离自己。

本期讨论的主要问题

• Google 的 TGIF 全员大会的由来及传统
• TGIF 全员大会遇到了什么挑战，为什么取消
• Google 发展中遇到的内部、外部问题
• 硅谷科技公司的本质其实还是商业公司

访谈中提及名词

All hands meeting，起始于硅谷科技公司的全员大会，它作为一个内部的公开平台，每周召开一次，并且任何员工都可以提问题，并与管理层自由开放地讨论话题。

TGIF， Thank God It's Friday 的缩写；之后成为 Google 全员大会的代称。

桑达尔·皮查伊（Sundar Pichai），节目中提及的「劈柴哥」 ，曾是 Google 的产品负责人，2015 年任职谷歌 CEO ，今年 11 月他在一封发给员工的电子邮件中表示，将把「TGIF」 缩短至每月一次。

20/80，谷歌联合创始人拉里·佩奇（Larry Page）和谢尔盖·布林（Sergey Brin）曾提出，谷歌鼓励员工每周利用 20% 规定的工作时间（如 5 天工作日中的 1 天）去做非官方立项的项目。它也是 Google 开放文化的象征之一，Google 早期有一些知名产品都来自员工在 20% 时间的创造。

The Information，2013 年由前《华尔街日报》记者 Jessica Lessin 创办，采用会员付费模式。最近苹果在内部召开会议谈论 AR 项目计划，The Information 独家披露了这次内部会议的内容。

The Verge , 成立于 2011 的一家美国科技媒体网站，提供新闻、产品评论、播客、视频等内容。今年 Facebook 的一次全员大会，The Verge 获得独家爆料披露了扎克伯格的内部讲话，随后 Facebook 选择在线直播全员大会来防止「泄密」。

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_（以下文字只是音频节目的少许补充。「硅谷早知道」每周周五中午12点准时更新，敬请期待。）
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自从2012年谷歌公布 AR 眼镜 Google Glass 以来，基于 AR/VR 的设备相继出现，这两个不同的方向总是被捆绑在一起被讨论。大公司也相继进入赛道，科技公司如Facebook 有 Oculus，微软有 HoloLens，Snapchat 有 Spectacles，MagicLeap 有 One。老牌公司的索尼有 PS4 VR，任天堂有 Switch VR 。

究竟是 VR 还是 AR？经过一轮行业洗牌，Facebook 仍在坚持对 VR 进行投资，微软选择 VR+AR 的混合现实路线。Snapchat 的 CEO 则在最近的财报会议上公开表示，Snapchat 将在未来十年继续加码 AR。

真正会让这个行业发生质变的因素是什么呢？不久前，苹果内部传出消息，计划在 2022 年推出一款增强现实头盔，2023 年推出一款增强现实眼镜。苹果高管十分看好 AR 设备的前景，甚至认为AR 眼镜有望在十年内替代 iPhone 需求。

硅谷科技媒体 The Information 发布了关于这次泄密的独家报道，引起关注。本期节目我们请来了The Information 的记者 yunan , 一起聊一聊 AR/VR 、目前的技术发展瓶颈，以及苹果泄露的这款产品会不会成为下一个 iPhone。

另外「声动活泼」正在筹划新一档播客节目 ——「反潮流俱乐部」。在这档节目里，我们会涉足时尚和潮流圈，并展示背后有趣、深刻的那一面，大家可以添加添加我们小助手「声小音」的微信 shengfm1 咨询，或者点击下方链接直接支持我们并解锁第一期demo：

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国外用户「patreon」

本期主播

李蓉慧, 原《第一财经周刊》驻硅谷记者

本期嘉宾

张煜南，The Information 记者

*The takeaway *

在苹果还没正式发布产品之前，其他公司可能都只是在「play around」，大家还是会以苹果在做什么来对标。

AR 眼镜的挑战主要有三部分：一部分是镜片，镜片发展不遵从摩尔定律，而是遵循物理的规律和原则；第二是算力问题；第三部分则是电池（散热）。如何能让VR 眼镜算力足够大、效果足够好、可视足够清晰，同时产品又不会非常笨重、不舒适，其实目前还挺难在中间找到一个平衡。

Snapchat 发布他们的 AR 产品有两个目的：第一个是从内容上来说，让他们的用户觉得更有意思和参与感，从而留存的时间增长；另外是能让他们的广告主赚钱，广告更软一些，且不伤害用户体验。

这些大公司都加入竞争还是很有意义的，这个行业还有很多没解决的问题，这些不会是某一家公司投入很多钱和人就可以得出解决方案的。因为它不太是那种只拼效率和烧钱就能得到快速发展的产业。

本期讨论的主要问题

• 苹果召开 AR/VR 的大会背景及产品方向
• 苹果 AR/VR 产品和 iPhone 的关系
• 现阶段 AR 眼镜遇到的问题和挑战
• 大厂的 AR/VR 产品（Google 、Microsoft、Snapchat）
• 创业企业的 AR/VR 产品（Magic Leap）
• AR/VR 行业对未来产业及消费者的影响
• 探讨科技公司的研发周期

访谈中提及名词

• The Information，总部位于旧金山的数字媒体公司，订阅用户分布在 84 个国家/地区。
• Google Glass，Google 2012 年开发的智能眼镜，透过自然语言语音指令与互联网服务联系沟通。2015 年停止生产。2019 年 5 月发布第二代企业版谷歌眼镜，售价 999 美元。
• Oculus VR，从事虚拟现实硬件和软件产品的美国公司，2014 年被 Facebook 以 20 亿美元收购。产品包括：Oculus Rift S，Oculus Go 和 Oculus Quest。
• Microsoft Hololens，微软在 2015 年发布的混合现实头盔。主要是为企业提供混合现实解决方案，应用于建筑行业等领域，Hololens 2 企业版于 2019 年发行，售价 3500 美元。
• Spectacles，Snapchat 于 2016 年发布的增强现实智能眼镜。眼镜上的摄像头能记录短视频并可同步上传到用户平台。第三代产品 Spectacles 3 于 2019 年 8 月发布，售价 380 美元。
• Magic Leap，2010 年成立、2017 年推出旗下第一款虚拟现实头盔 Magic Leap One，售价 2295 美元。
• Google Lens，Google 在 2017 年发布的一款应用程序，旨在通过视觉分析检索信息。
• Verizon ，美国主要的电信公司之一，主要业务为语音通话、固定宽带和无线通信。

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（以下文字只是音频节目的少许补充。「硅谷早知道」每周周五中午12点准时更新，敬请期待。）

对于大多数人来说，Facebook 是让人向往的工作场所：薪酬福利高，有美味的免费午餐，免费的健身房和洗衣服务。

但今天讨论的事件，可能会改变你对 Facebook 的印象。

2019 年 9 月 19 日，38 岁的华裔工程师 Qin Chen 从 Facebook 总部大楼跳下身亡。面对 Facebook 对此事件息事宁人的态度，大批华人工程师于当月 26 日到其总部前抗议，要求彻查真相。27日，Facebook 才发声明，证实死者为自杀，死前疑似受到上司霸凌和业绩下滑可能被辞退的双重压力。

本期节目，我们请来了硅谷记者杜晨，他在事发后采访了多名 FaceBook 员工和相关人士，并进行了深入的报道，此次访谈中，他解释了他所了解到的一些事实，以及 Facebook 公司正在面临的问题。

如果你想更多的讨论节目，也可以添加我们小助手「声小音」的微信 shengfm1 ，加入「硅谷早知道」听众群。「硅谷早知道」现为「声动活泼」传媒旗下节目。

本期嘉宾

杜晨，「PingWest 品玩」和「硅星人」驻硅谷记者

The Takeaway

虽然在Facebook工作，你能享受到租房的补贴，很好工作环境，甚至可以带狗上班，每周三还可以在家上班等福利，但与此同时（尤其是广告部），员工需要经常加班，经常修复不是因为自己的错误所导致的公司服务器的宕机事件。而这对于他们产生的压力，以及工作时间的延长，并没有通过公司的制度去体现。这可能是硅谷的这种大公司隐性的高压的工作文化和中国的996制度的一个最明显差别。

Facebook最近身上背了几个非常大的案子，一个是3年前数据泄露的事故，被美国政府罚了款；最近又违反了美国联邦贸易委员会的一个限令，交了几十亿美元的罚款，所以其最近一个季度的业绩表现有了一个非常大的缩水。最终这种压力从其他的业务部门传导到了需要赚钱的广告部门，又从广告部门的公司的高管传递到了负责修复这些bug、维护系统的员工的身上，导致最后一颗螺丝钉被折断。

其实现在比较来看，在俄亥俄州的玻璃工厂里的蓝领工人，跟在加州硅谷的这些白领的程序员在很大程度上没什么不同，大家都是在维护一个机器的运转，因为真实为公司创造价值的，不是员工，而是这台机器。至少在Facebook的广告部门，很多员工已经成为了名副其实的维护机器运转的一名工人，一颗流水线上的螺丝钉。

本期讨论的主要有：

• Qin Chen跳楼事件的发生及Facebook的处理

• 自发追悼会的起因及事件经过

• Qin Chen去世前的在Facebook的工作经历

• 硅谷互联网公司文化 VS. 中国互联网公司996文化

• 前 Facebook 员工尹伊言论被打压进而被辞退的经过

• 事件所反映出来 Facebook 所面临的危机

• 探讨硅谷互联网公司白领和美国工厂蓝领的对比

• 事件的最新进展

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